左手收购村镇银行推进“村改支”，右手推进百亿国资定增“补血”，长安银行正以频频动作“急踩油门”前行。在资产规模突破6000亿元的节点上，这波“一手整合、一手补血”的密集动作，既暗藏着长安银行夯实本土根基的野心，也透着经营承压的突围焦虑，更牵动着搁置四年多的上市梦。分析人士直言，当前长安银行既要推进百亿定增落地优化资本结构，又要加大不良处置力度、整合村镇银行，这对其资源调配、风险管控与盈利平衡能力将是一次严苛考验。
首例“村改支”获批
“村改支”的风吹到了长安银行。1月14日，国家金融监督管理总局宝鸡监管分局一纸批复，同意长安银行收购陕西太白长银村镇银行并设立长安银行太白县支行，承接陕西太白长银村镇银行清产核资后的资产、负债、业务和员工等。在此之前，该行披露的2025年第二次临时股东大会通知还透露出另一家村镇银行的整合信号——拟审议收购陕西陇县长银村镇银行设立分支机构的议案。
这两家待整合的机构均为长安银行发起设立的“长银系”村镇银行。其中，太白长银村镇银行成立于2018年1月，是长安银行响应陕西省国资委助力脱贫攻坚部署设立的扶贫项目，注册资本金3000万元，长安银行持股51%；陇县长银村镇银行则于同年3月成立，同为3000万元注册资本、51%持股比例，是陇县首家村镇银行，也是长安银行发起设立的第四家村镇银行。
回溯发展历程，2008年至2018年间，长安银行共发起设立4家村镇银行，覆盖陕甘两地县域。但近年来，这些县域机构的经营压力持续凸显，风险逐步暴露。2024年，4家村镇银行营收同比分别下滑14.08%、36.93%、36.77%和27.68%，净利润均陷入亏损状态。
