经济观察报 记者 田进 2024年全国两会，全国人大代表、万华禾香生态科技股份有限公司（简称：万华生态集团）董事长郭兴田将目光瞄向了绿色工业化定制内装。
他建议要为绿色工业化定制内装创造应用场景，率先在政府投资项目如廉租房、经济适用房、人才公寓、棚户区改造、城市更新等领域中推广使用绿色工业化定制内装产品，并以此提升消费者认知。
在绿色工业化定制模式中，消费者线上完成个性化家装设计后，其需求将会被拆解为墙、顶、地、整体卫浴柜等十大模块共四万多个家装部件，部件将从工厂直接运送至消费者家中进行现场安装，期间不需要使用水泥、砂浆。最快7天能完成一套100平方米房子的安装。
他建议修订相关标准，提升绿色工业化定制内装刚性占比。参照对装配式建筑的扶持方法，要求在新交付的精装房和工装项目中，一定比例需采用绿色工业化定制内装，并在未来逐步提升这一比例。同时呼吁国家有关部门尽快梳理、修订相关新建及存量建筑的室内装修设计规范、施工标准及竣工验收要求，解决旧有现场施工交付与新型绿色工业化定制内装制造、现场安装交付体系的法规冲突和制度空缺。
在郭兴田看来，城镇居民家庭户均拥有1.5套住房，存量房内装翻新、局改正成为继购房、购车之后的家庭主要大宗消费。而绿色工业化定制内装能弥补房地产行业下滑导致的内需缺口，成为后房地产时代助力中国经济高质量发展的新引擎。
经济观察报：你如何看待2024年的大家居发展前景和市场需求？
郭兴田：2024年大家居行业将会是“换频道”以及推陈出新的一年。目前，存量房市场的装修需求仍未被满足，其需求特点为装修要快、绿色环保以及高性价比。但传统基础装修仍以手工现场制作为主，存在工期长、过程繁琐、环保不达标等诸多问题，无法满足上述三点要求。这就需要大家居企业从技术、产品、商业模式上进行创新，通过满足这三点需求进而抓住存量装修市场。
现在的存量房市场像深海油田，必须用新的“钻井平台”才能打出油来。绿色工业化定制内装就是这个“钻井平台”，它有效平衡了消费者的个性化需求，复杂的房型和大规模集约化生产，能通过工业化、绿色化、数字化等手段，构建家居行业新质生产力，启动存量房市场，拉动家装内需消费。
经济观察报：绿色工业化定制家装在市场推广过程中面临哪些挑战？
郭兴田：首先是用户的认知问题，消费者面对新事物需要一个接受过程。绿色工业化定制内装是一个新兴产业，处于培育推广阶段，在许多用户对传统内装存在路径依赖的情况下，推陈出新存在一定难度。在产业发展的初始阶段，需要政府适当的引导与支持，推进消费市场的普及、教育。
其次，此前适配传统家装的国家标准或规范与绿色工业化定制家装有一定冲突，比如设计规范、验收标准等，因此亟需完善并更新相应的标准和规范。
第三，传统家居企业的过往经验可能会成为今天的阻碍，多数传统家居企业依然存在路径依赖，转型做工业化家装对他们有一定的考验。
经济观察报：绿色工业化定制家装相比传统家装，是否意味着更高的成本？
郭兴田：大规模工业化必然会创造出巨大的价值，高效率的制造方式会带来全产业链成本的骤减。
现阶段，家装行业由于新房交付量减少，处于内卷状态，许多传统家装企业进入打“价格战”的阶段，绿色工业化定制家装的优势并不明显。但随着绿色工业化定制家居行业的规模增长和消费认知的提高，优势会越来越明显。
比如在效率方面的优势，传统卫生间最快需两位工人十天装完，而工业化整体卫浴两位工人一天能装两个。人力成本和制造成本相比传统手工式家装将显著下降，我大概估算过，全产业链的人工费可能会下降十倍之多。
经济观察报：你建议修订相关标准提升绿色工业化定制内装的采用比例，这是否会影响市场的竞争平衡？
郭兴田：这个问题其实并不存在。工业化家装产品的一个特点是资源可回收再利用。建议提升绿色工业化定制内装刚性占比实际上是在引导行业向更环保、更高效的方向发展，这对于整个行业和市场来说是有益的；其次，修订相关标准是希望不要让传统的规则限制住新质生产力发展的脚步。
总的来说，这些举措是推动工业化家装转型的必要手段，这并不会影响市场竞争的平衡。相反，它将促进整个行业的进步和发展，为消费者提供更优质、更环保的家居产品。
经济观察报：你建议规范废旧家居物资处理，鼓励资源循环利用，这是一条切合实际的路径吗？
郭兴田：随着存量房市场启动，旧家居的拆改成为必然，这个过程中的建筑垃圾、废旧家具家电面临如何处理的难题。过去小型装修公司可能直接丢掉，但是当大批量拆改到来，无论是立足大型绿色企业发展还是立足整个生态环境考量，都需要为废旧家居物资寻找一条可循环利用的道路。
传统回收建筑垃圾再利用的方式，是通过造粒厂把混凝土块打碎，然后用作马路基材，实现建筑垃圾的重复利用。此前万华生态集团已和德国企业进行了这方面的探讨，可以通过将废旧家具粉碎分解，在提取其中的塑料金属后，对剩余部分进行高温蒸煮以处理掉有毒有害物质，最终作为人造板制板原料重新制成刨花板。实验证明，掺和20%的废旧家具原材料并不会影响人造板的质量和环保性能。
经济观察报：万华禾香集团提出要将生物质废弃物替代木材生产人造板项目减排方法学纳入CCER（全国温室气体自愿减排交易市场）机制，提出此观点的背景和目的是什么？
郭兴田：万华生态集团在五六年前就已经开始着手研究利用小麦和水稻秸秆等生物质废弃物制备人造板的方法学，并与专业机构完成了相关研发工作。然而，我们意识到仅将小麦、水稻纳入其中是远远不够的。
人造板作为天然木材的替代品，具有两大优势。一方面，它满足了大规模工业化需求，通过标准化尺寸提高了下游加工的效率和劳动生产率。另一方面，随着环保要求的提高，刨花板等环保型人造板的需求量正在急剧上升。这些板材不仅可由秸秆制成，还可利用枝桠材、加工废弃物以及小径材等。
综合利用这些生物质废弃物用于制造人造板可在一定程度上缓解国内木材供需矛盾，带动生物质废弃物收储、资源化利用等生态体系的建立，在提供就业机会、推进乡村振兴的同时获得节林节能、降碳固碳的良好生态环境效益，促进林木资源和当地经济的可持续发展。2024年1月CCER市场重启，如果能将生物质废弃物替代木材生产人造板项目减排方法学纳入CCER机制，这对家居行业的绿色化发展将至关重要。
经济观察报：万华生态集团接下来的战略规划？
郭兴田：万华生态集团将通过新建、并购及设备更新改造等方式继续扩大产能。我们计划到2027年底，建成绿色板材基地数量超过20个，年产能突破1000万立方。
万华生态集团将加快推进绿色工业化定制内装产业项目建设和市场推广步伐，在山东菏泽基地进行设备大规模更新改造，建设年产45万套整体卫浴、30万套墙顶地内装部品的超大规模智造基地；未来五年，在国内建设8个绿色工业化定制内装大规模生产基地。同时，万华生态集团还将在中国一、二线城市建设30个城市交付中心，来完成仓储、配送、安装这三件事。未来实现消费者在线上下单，线下直接过去安装的服务体验。
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