私募内部员工买自家产品，本身并不是什么新鲜事。
按照行业规则，私募机构内部人员参与自家基金投资，往往不受百万元起投门槛限制。
这本来是一种内部安排，用来让员工和产品利益绑定在一起。
然而，这条“内部通道”有时会被悄悄拉长。
当外部朋友、同学、熟人因为门槛或资质无法直接参与私募产品时，由内部员工出面代为申购、名义持有，并非完全陌生的做法。
很多时候，它并不是以“违规”的面目出现，而是披着信任、人情、帮忙的外衣，被当作一种私下的便利。
真正的问题，是钱一旦这样进了产品，很多事情就只能靠关系来兜底了。
名义是谁、信息在谁那儿、决定谁来做，行情好时没人计较。
可一旦市场不顺，这些原本没被认真讨论过的细节，很快就会变成矛盾的源头。
近日，一家私募员工与校友之间的纠纷曝光，揭示了这类“内部通道”操作可能带来的法律风险和人情纠纷
校友闲聊，引出一次私募“跟投”
这起纠纷的两位当事人，并非因投资结识。
两人早年因校友关系相识，毕业后各自发展。其中一人是邵某，在深圳一家私募机构任职。该私募并非大牌机构，如今管理规模处于5亿元至10亿元区间。
另一人是韩某，在深圳从事法律相关工作，也就是邵某的校友。
2021年
