MIT最新调研揭示了一个惊人的事实：尽管90%的企业员工高频使用大模型，但仅有5%的企业能获得可量化的商业回报。95%的企业AI投入陷入“打水漂”境地——这就是所谓的“影子AI”困局。
在这样的大背景下，神州控股科捷在“智链神州·Next Chain”2025智慧供应链创新大会上，推出了自研供应链智能体套件“小金”和自研供应链垂类专属大模型，更首次系统性地阐述了其围绕“客户+生态”双轮驱动的战略升级路径。
战略升维：从履约服务商到行业赋能者
这是神州控股科捷首次通过品牌和战略升级向全国行业客户系统性地传递出价值主张，明确提出了“成为技术驱动的行业供应链专家”的全新品牌定位。
这一战略定位的关键在于“懂行”——既要深度洞察客户真实需求
