3月11日，全国人大代表、格力电器董事长、总裁董明珠在接受澎湃新闻记者专访时表示，无论是高质量发展还是新质生产力，创新很重要，新质生产力无论从制造端还是消费端看都需要技术进步，才能有更多新的市场。
全国人大代表、格力电器董事长、总裁董明珠
“今年的政府工作报告非常清晰，特别是对实体经济的发展，在2024年十项任务中摆在首位。高质量发展、新质生产力说明我们到了一个更深度或者更快的发展阶段。”董明珠表示。
董明珠表示，去年大家压力都特别大，但对格力电器来讲，非常感到自豪的是公司成立33年来在最困难的一年取得了历史上最新、最高的突破，给国家贡献税收超过了170几亿，公司的利润也超过了历史新高，达到了290亿。
创新才能有新的市场，在技术突破不应该光琢磨能赚多少钱
董明珠认为，格力电器在去年最困难的时候取得历史最好成绩，主要得益于创新。
“我认为原因就是创新，去年我们大型中央空调在节能这块我们把握得非常好，技术完全掌控在自己手上，去年一年我们仅仅申报的专利就超过了15000项，完了我们自己发明的专利接近有7000项。深圳地铁12号线用了格力的大型机组，一年节约1500万元电费。”董明珠表示，消费者就喜欢买你的东西，你才可能有生命力。
对于这些技术突破，董明珠表示，自己总结的经验就是企业在发展过程中，或者自己在不断要去突破的时候，思考的是怎么样给社会提供有价值的东西，而不是琢磨在想能赚多少钱。
对于新质生产力如何落实到格力电器，董明珠表示，对企业来说，新质生产力就是提高效率，品质控制，技术创新，格力早两年就开始布局了，现在已经做成了一座完全无人化的工厂。过去工厂需要一万多人，现在只要两三千人就可以来替代了过去的一万多人的工作，这就是新质生产力。
“大家讲说那么多人没有工作了怎么办？格力还有新的工作可以给他去做，比如说我们研发队伍人员越来越多，现在接近14000名研发人员，今年国家讲就业，大学生就业是一个比较重的任务，我们这种大企业就应该敢于去挑战，敢于去承担，所以今年我们从5000人的大学招收到6000人，所以困难要靠大家去扛。”董明珠表示。
家电以旧换新，国家要出台规范
目前，国家正在推动家电产品以旧换新，促进消费。董明珠认为，从消费端来讲，以旧换新也是新质生产力。
对于家电以旧换新，董明珠还专门带了建议上会。她接受采访表示，以往的以旧换新给了不法分子可乘之机，劣质产品充斥市场，冒充正品，然后给消费者。
“今年我带着建议上来要求国家在以旧换新的工作当中，更多的是规范市场，监督劣质产品充斥市场，哪个企业卖的哪个企业去收，企业应该有这个责任有担当。你卖给消费者产品，国家出台的政策要求以旧换新，你企业就去承担这个责任。”董明珠表示，现在政府推动以旧换新有一个问题必须从根本上解决，就是各类不同的电器有自己的使用年限。
“格力空调现在用10年以上的有6亿多部，但是现在国家有没有规定到底用多少年呢？企业的责任在哪里？消费者应该履行什么职责，企业履行什么职责？我觉得国家要加快出台政策。”董明珠表示，如果年限到了，就是劣质产品或者危险产品，有安全隐患，消费者思考需要去更换，这就是一个良性的以旧换新动态，现在用钱补就是一个短期行为，所以国家支持以旧换新绝对不能再给钱，而是在制度上建立好这个职责分工，促进企业的技术进步。
人工智能是一个时代的技术，家电不完全是传统产业
去年以来，人工智能技术飞速发展，给各行各业都带来了很大改变。谈及人工智能技术发展，董明珠表示，这是一个时代的变化或者是一个时代的技术进步，大家认为家电是传统产业，但她并不完全认同的这个观点。
“我们智能化的工厂就足以说明我们不是一个传统产业，大数据在我们传统产业里面是如虎添翼，刚才我已经讲了一万几千人的工厂，现在我们用大数据的方式来智能化的工厂，我们就要两三千人，你认为跟我们有关吗？”董明珠表示，跟人工智能有关但并不意味着格力电器一定要去搞它，现在还应该把自己的主业干好，格力电器已经是一个全产业链的家电企业，需要把产品本身的价值做到最先进，注入一些智能化的手段到空调里面来提升它的附加值，这个更重要。
希望一个人工资拿30万可以养全家
今年董明珠两会建议再提个税起征点提高至1万元，董明珠也解释称，个税起征点到5000元已经好几年了，现在确实面临新的问题，“我站在我的角度上看，第一年是5000元，第二年就应该继续再增加。”
“国家可能从各种方面考虑，觉得时机不成熟，但我们这些年轻人，他们已经成为社会主流，他们承载的是老人、孩子这种严重的负担。反过来说，国家也在考虑这个问题，也给出台了政策，比如养老补贴、教育补贴等等，计算过实际上也差不多有1万了，在这种背景下，你要大量的人力进行无效的劳动，财政税务本身要增加上百万人来搞这个工作，我们把这些成本就无效的浪费。”董明珠表示，基于这些调查和判断，董明珠建议干脆个税起征点到了1万元。
此外，董明珠认为，对高工资人群可以多一点税，把普通工薪阶层收入提高一些，让他们有一种幸福感，“现在很多孩子们，他们都有房贷，我跟他们在一起聊天，问问他们都说压力大，主要要交房贷，家里一个保姆费用可以抵一个人工资了，对他来讲没有提升他的这种幸福感觉。我自己设想未来的话，如果一个人工作可以养全家？他如果一年能拿30万，对国家也不让他交税，他带着孩子带着太太，他这一年还可以搞两次旅游，到第三产业也起来了，你只有消费拉动形成良性循环，那这样你才可能创造价值。”董明珠表示。
格力穿越周期主要靠挑战自我
格力电器2023年业绩创出历史新高，走出了疫情这几年行业低迷期。今年以来，格力电器股价在二级市场上涨超25%。
“主要原因是挑战自我、创新，我就是一句话斗争，别人说董明珠你这人一讲的就是斗争，我们不是说跟别人吵架，不是挑剔别人，斗争是在不断的完善过程当中解决问题，才能进步，没有斗争你怎么可能进步，所以我每天都在纠错。”董明珠表示，即便发展再好，也会出现新问题，需要不断提升自己的管理水平，提高技术能力，脚踏实地往前走。
三年前疫情期，董明珠率先出来在网上带货，开启了格力电器线上线下融合模式的探索。
“当时大家都讲虚拟经济都到线上去了，但是我们还有个社会责任，我几万家专卖店，每个专卖店如果平均下来10个人就有几十万人的生活，如果我们轻易简单把他们抛弃，就意味着给社会造成了负担，这几十万人的就业怎么办？”董明珠表示，如果不放弃的话，企业发展又怎么办，最终选择去摸索和体验。
“一开始叫格力商城，没有人上来看，后来我说叫董明珠店，不仅有空调冰箱，还有洗衣机、生活电器，厨电等，我们通过这个模式慢慢推，让社会上知道格力不是一个空调企业，而是一家全品类的企业。”董明珠表示，线上店要开，线下店也要开，几万家店谁都不准关。经过两三年的探索，格力电器基本上完成了线上线下的渠道融合。
